日前，公司順利通過淄博市人力資源和社會保障局、淄博市總工會、淄博市企業聯合會/企業家協會、淄博市工商業聯合會等4部門關于開展淄博市和諧勞動關系考核測評，被評為淄博市模范勞動關系和諧企業。

公司自成立以來，深入貫徹執行《勞動法》、《勞動合同法》、《工會法》等法律法規，充分發揮工會維護職工合法權益的基本職能和“橋梁紐帶”作用，努力加強制度建設，不斷提高公司管理水平，建立了和諧的勞動關系，促進了企業各項工作的開展。企業先后多次榮獲市、區“淄博市誠信企業先進單位”、“市級守合同重信用企業”、“勞動關系和諧企業”、 “工會工作先進單位”等榮譽。

加強用工管理，構建和諧勞動關系

建立和諧穩定的勞動關系，既是構建和諧社會的重要內容，也是構建和諧社會的基礎和前提。公司始終牢記“群眾利益無小事”，依法規范用工。

全面貫徹落實《勞動法》、《勞動合同法》，實現公司全員合同制，規范用工。員工勞動合同簽訂率100%；在合同簽訂、變更、續簽、解除、終止時嚴格按照規定的程序進行辦理，員工離職率在2%以下，連續多年獲得政府穩崗返還補貼，職工隊伍極其穩定。

    建立健全薪酬福利分配制度和績效考核制度。公司每年根據生產經營情況適度調整職工工資水平，同時建立工資集體協商制度和績效考核制度，形成工資增長效益增加相結合，工資收入與個人績效相結合的分配制度，工資穩步增長，保證了職工收入。根據公司《薪酬管理規定》，每月15日發放工資。十多年來公司按時足額發放工資，未出現拖欠現象。

全員參保，做到應保盡保。公司為所有職工繳納社會保險費，職工參保率100%。每年根據人社部門下發的社保基數和公司職工的上年度收入核定調整每個人的社保繳費基數，按時足額繳納各種社會保險費。

規范職工休假制度，保證職工休息權。公司按照國家有關規定，制定了《休假管理規定》、《年休假管理規定》和《加班管理規定》。對于因生產需要不能年休或加班的人員公司給予一定的補貼，保障職工的休息權，維護了職工的合法權益。

加強民主管理，促進企業和諧發展

公司成立以來，始終把建立健全工會組織作為構建和諧勞動關系的重要抓手，建立健全了職工代表大會、女職工委員會等工會內部組織，定期召開職代會。堅持完善職工民主管理，民主監督制度，推行廠務公開，讓員工知情，讓員工議事，讓員工監督。在公司開展了員工民主評議領導干部活動，干群滿意，效果很好。工會同行政部門簽訂了集體合同、女職工特殊權益專項集體合同、企業工資集體協議等涉及員工切身利益的專項合同，以維護好員工的合法權益。

同時利用宣傳欄、公司快訊、召開座談會等方式實行多渠道、多層次的廠務公開。對每個季度企業的經營情況，任務完成情況，發展規劃，重大問題的決策，職工養老保險，工資福利，各項費用支出情況等涉及到職工切身利益的重大問題進行公布，使全體員工心中有數，做到“千斤重擔大家挑”，充分調動了職工積極性。

加強誠信建設，做守法誠信企業

公司大力踐行“創造價值、和諧發展”的社會責任觀，將建設“責任靈芝稀土”作為公司發展的落腳點，在深化推進全面責任管理與特色履責實施上做了積極探索。始終倡導 “誠實勞動、誠信經營”的經營理念，以“幫助更多客戶改善產品品質”為使命，以優質產品回報客戶，贏得市場，贏得利潤。以“合規、履約、品質”為重點，開展誠信與道德建設，加強內控管理，遵守法律法規，依法納稅。 連續多年被淄博市國稅局授予“依法納稅、光國富民”、“納稅百強”企業、“淄博市誠信企業”等榮譽稱號。2019年，在中國稀土行業企業信用等級評價工作中被評定為全國稀土行業AAA級信用企業。

加強員工關愛，構建和諧企業

公司成立“救助基金會”，完善困難職工幫扶動態管理機制，實施幫扶解困工作，每年發放救助資金都在6萬元以上。做好職工職業健康管理，每年組織一線職工做免費職業健康體檢、女工婦科體檢和管理后勤人員健康體檢，使員工在緊張的工作之余能保持輕松的思想狀態，以利于他們安心工作。

公司著力改善員工的工作環境。隨著企業的發展，公司去年投入資金數千萬元購置設備，加大車間的通風、除塵、除化工異味治理。車間工作環境大大改觀。

在公司工會中建立勞動法律監督和勞動爭議調解委員會，通過職工座談會等多種形式，深入職工中去了解職工在工作、生活中存在的困難與問題，尤其是在勞動合同履行中存在的問題，發現苗頭及時溝通，把矛盾化解在萌芽狀態，杜絕矛盾激化。有效防范職工集體上訪、重大突發性群體事件發生。

注重人才建設、推進企業持續發展

　  公司大膽實施人才強企戰略，科學謀劃好企業的人事和人才工作。結合自身發展和人才需求變化情況，搶占人才引進制高點，通過校園招聘、網上招聘等多種招聘形式有計劃地招收大中專畢業生，做到源頭活、長流水，不斷保證公司人才新陳代謝和發展的需要。先后與內蒙古科技大學、青島化工學院等多家大專院校建立人才合作伙伴。

在育人方面，公司充分挖掘企業內部人力資源，通過各類培訓提高員工的整體素質。鼓勵員工自學成材、崗位成才，倡導通過繼續教育努力提升自身的文化素質和技術水平。針對應屆大學畢業生公司采取“導師制”的形式進行培養，簽訂導師帶徒協議，保證其專業技術或管理方面早日成才。

用人方面，秉承“德才兼備”的原則，把能力和業績作為衡量人才的主要標準，樹立“能者上、平者讓、庸者下”的人才管理理念，創造一個重實踐、重能力、重創新的企業人才文化氛圍，建立了管理、技術雙通道職業途徑。

　  完善約束激勵機制，管理考核人才。公司不斷完善員工的年終績效考核制度、獎勵制度。建立公司管理干部競爭上崗管理辦法，鼓勵技術人才科技創新，開展員工自主改善活動，提高員工職業技能。公司推出科技創新發明獎勵辦法，每年拿出50萬元獎勵基金，用來獎勵本年度科研創新人才。

建立了員工晉升的兩條職業通道。對管理人員推行干部任職資格制度和“三年任期”制度，推行末位淘汰制。對生產一線和專業技術員工，著重培養提升其操作能力和技術水平，引導獲得相應崗位職業、技術資格，通過技術晉升梯級，公司評聘相應的專業技術職務。目前生產一線員工初、中級工獲證率達90%以上，專業技術人員有20余人被聘為技術員和助理工程師，提高了他們的待遇，使所聘人員更好的服務于公司。

強抓安全環保管理，保證企業平穩運行

多年來公司緊把安全環保“兩扇命門”，警鐘長鳴、毫不懈怠。每年工會會同公司行政部門一起在公司各單位、各部門中，層層簽訂安全生產責任書。做到層層有責，人人有責。不斷強化雙重預防體系建設，強化外委施工隊伍和特殊作業安全管理，強化職工安全管理和安全培訓。在全公司開展了“大學習、大培訓、大考試”活動；職工安全意識得到進一步提高；安全管理人員定期參加市里組織的安全培訓，均合格通過、持證上崗。嚴格領導帶班值班制和安全環保層級化管理。按照規定及時為職工配備必要的勞動防護用品，每月通過6S檢查的形式開展事故隱患排查，近年來未發生公司級安全事故、環保事故、職業危害事故。